« Étude GPT2X:Consolidation de l'expression de besoin:Cahier des charges » : différence entre les versions
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* gestion d'entités (personne, entreprise, ville, etc.) : | * gestion d'entités (personne, entreprise, ville, etc.) : | ||
** création, édition, suppression, consultation par liste, recherche, | ** création, édition, suppression, consultation par liste, recherche, | ||
** consultation de l'historique d'une entité, | |||
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* gestion de groupes (d'entités) : | * gestion de groupes (d'entités) : | ||
** création, édition, suppression, consultation par liste, recherche, | ** création, édition, suppression, consultation par liste, recherche, | ||
** ajout d'évènements, | ** ajout d'évènements, | ||
** consultation de l'historique d'une entité, | |||
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* gestionnaire de suivi : permet de suivre les évènements d'une entité ; | * gestionnaire de suivi : permet de suivre les évènements d'une entité ; | ||
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** gestion de news : | ** gestion de news : | ||
*** création, édition, diffusion, suppression, historisation de messages à des entités ou des relais de diffusions, | *** création, édition, diffusion, suppression, historisation de messages à des entités ou des relais de diffusions, | ||
** possibilité de constituer de la matière pour les participants, | |||
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** gestion d'un forum associé à la campagne, | ** gestion d'un forum associé à la campagne, | ||
** gestion de statistiques sur la campagne, temps réel, bilan | ** gestion de statistiques sur la campagne, temps réel, bilan | ||
** valorisation des actions, | |||
** gestion d'un bilan de campagne, texte et graphiques | ** gestion d'un bilan de campagne, texte et graphiques | ||
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Version du 26 juillet 2013 à 14:54
Description du cahier des charges
Un projet peut se découper en 4 phases :
- le « Quoi faire ? » ;
- le « Comment le faire ? » ;
- le « Faire » ;
- le « Faire être».
Le cahier des charges est un des éléments de la phase « Quoi faire ? ».
En tant que document, son rôle est de donner une vision globale du besoin.
Les informations sont réparties en trois groupes :
- le contexte : fixe le cadre du besoin et ses acteurs ;
- les fonctionnalités : organisées sous formes d'arbre, de la plus globale à la plus fine ;
- les contraintes : ce ne sont pas des fonctionnalités.
Principes fondamentaux du cahier des charges :
- bannir tout vocabulaire pouvant provenir des solutions qui devront lui répondre ;
- seul le vocabulaire « métier » de la problématique est requis ;
- l'objectif étant d'avoir une vision globale du projet :
- le cahier des charges contient par définition un nombre réduit de pages,
- les détails sont ignorés : ils seront développés dans un document de « spécifications détaillées » (par exemple, les champs constitutifs d'une fiche client).
Ce cahier des charges part de l'expérience GPTv1.
Contexte
GPTv1 est l'application web utilisée pour le site http://www.candidats.fr/.
Cette plateforme fut :
- un outil très pratique ;
- un dépôt d'informations très utiles ;
- servit à gérer plusieurs campagnes ;
- la source d'expériences utilisateurs très fortes en terme de « participation collective ».
Maintenant, l'idée est d'essayer de pousser plus loin l'expérience en généralisant l'approche « gestion de campagnes ».
Les acteurs sont :
- le membre ;
- la personne (physique ou morale) ;
- le parrain ;
- le filleul ;
- le webmestre.
Fonctionnalités
Voici la vision globale des fonctionnalités du projet, organisées sous la forme d'un arbre fonctionnel :
- gestion de comptes ;
- inscription, édition, fermeture, ré-initialisation du mot de passe,
- administration (validation, suspension, réactivation, banissement),
- gestion de rôles (visiteur, contributeur, rédacteur, validateur, webmestre),
- authentification,
- gestion d'entités (personne, entreprise, ville, etc.) :
- création, édition, suppression, consultation par liste, recherche,
- consultation de l'historique d'une entité,
- gestion de groupes (d'entités) :
- création, édition, suppression, consultation par liste, recherche,
- ajout d'évènements,
- consultation de l'historique d'une entité,
- gestionnaire de suivi : permet de suivre les évènements d'une entité ;
- gestion de parrainages ;
- gestion de campagnes :
- gestion de news :
- création, édition, diffusion, suppression, historisation de messages à des entités ou des relais de diffusions,
- possibilité de constituer de la matière pour les participants,
- gestion d'un forum associé à la campagne,
- gestion de statistiques sur la campagne, temps réel, bilan
- valorisation des actions,
- gestion d'un bilan de campagne, texte et graphiques
- gestion de news :
- gestion d'imports ;
- gestion d'exports :
- extraire une liste d'information d'un groupe d'entités,
- gestion de pactes :
- création, publication, édition, suppression, consultation par liste,
- signature électronique
Contraintes
Contraintes fonctionnelles
Les contraintes fonctionnelles sont :
- interface multilingue (français, anglais) ;
- facilité d'ajout d'autres langues (flamand, allemand) ;
- sécurité ;
- respect droits informations personnelles (CNIL) ;
- respect de l'accessibilité ;
- identité visuelle moderne et attrayante ;
- IHM simple d'usage.
Contraintes techniques
Les contraintes techniques sont :
- sécurité ;
- déploiement facile ;
- anti-perte de données de formulaires ;
- maintenance mutualisée.