Rapport Moral 2020

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Règles de rédaction

Page pour la rédaction du rapport moral 2020, en cours de rédaction.

La table des matières reprend celle d'un précédent rapport moral et doit être éventuellement enrichie de nouvelles entrées.

Quelques règles concernant l'écriture du rapport moral :

- essayez de rédiger directement en html avec les balises p, a....

- dater précisément si possible les évènements ou actions que vous évoquez, par exemple ne mettez pas « L'association XXX a organisé les journées YYY » mais plutôt « L'association XXX a organisé le 23 mai 2020 les journées YYY ».

- indiquez les titres des personnes citées dans la rétrospective. Par exemple ne dites pas « Najat Vallaud-Belkacem » mais « Najat Vallaud-Belkacem (ministre de l'Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la recherche) »

- mettez des liens chaque fois que vous le pouvez si vous parlez d'un évènement, organisation...

- ne pas utiliser l'adresse du lien en tant que texte du lien

- essayez de rédiger et pas uniquement mettre des listes d'actions

Voir le rapport moral 2019 en cas de besoin.

Groupes de travail

Libre Association (Logiciel libre et monde associatif)

Projet « bénévalibre »

[non finalisé / vrac]

Un accompagnement et un développement du projet qui se poursuit

L'April a poursuivi, malgré le contexte 2020, son accompagnement et son soutien à l'animation et au développement du projet Bénévalibre [1] dont elle est un des initiateurs.

De manière globale, le projet a permis jusqu'ici : - Un vrai travail en commun et collaboratif entre les membres du Crajep Bourgogne-Franche- Comté ; - De rapprocher des univers qui se côtoyaient sans se connaître (fédérations d’éducation popu- laire, SCIC, associations de la sphère libriste) ; - Faire débat sur la question du bénévolat ; - Associer un chercheur reconnu sur le sujet ; - Sensibiliser les bénévoles et les associations sur les enjeux de décentralisation des données et sur les alternatives aux GAFAM, cela se traduit par une évolution des pratiques quotidiennes qui va au-delà de l'utilisation de Bénévalibre. - L'architecture « multipartenariale » du projet avec des fonctions bien identifiées pour chacun, a favorisé l'aboutissement du projet : o Crajep (comité régional des associations de jeunesse et d'éducation populaire) de Bour- gogne-Franche-Comté : porteur du projet ; o Conseil Régional de Bourgogne-Franche-Comté et Fondation du Crédit Coopératif : partenaires financiers ; o April et Framasoft : partenaires experts chargés de garantir l'éthique (et en particulier la licence libre) du projet ; o CLISS XXI (Société Collective d'intérêts coopératifs) : partenaire technique chargé du développement et cohérence avec nos valeurs.

etat avancement Fabien Quinet

2020 : année du déploiment et de la mise en place des éléments pour l'accompagnement des têtes de réseaus

- Lundi 28 septembre 2020 : sollicitation de l’ensemble des maisons des associations pour leur proposer d’organiser un temps d’information destiné aux associations du territoire afin qu’elles puissent s’approprier Bénévalibre (cf. mail et courrier en P.J.)

- Lundi 9 novembre 2020 : présentation de Bénévalibre à l’équipe du service Vie Associative de la Ville de Besançon ayant donné lieu à la programmation d’une formation les 18 et 25 mars 2021 ouvert à toutes les associations du bassin bisontin (cf. descriptif ci-dessous)

Objectifs :

- Comprendre les enjeux et faciliter la valorisation du bénévolat.

- Prendre en main Bénévalibre, logiciel libre de gestion et de valorisation du bénévolat.

- Créer un compte pour son association, l'animer et le gérer.

- Faire connaitre Bénévalibre autour de soi.

- Lundi 23 novembre 2020 : formation/sensibilisation à l’utilisation de Bénévalibre (en visio) auprès de 4 salariés de La Ligue de l’Enseignement en charge de l’animation de la vie associative en Bourgogne Franche-Comte.

Ce temps d’échange de 2h00 auprès d’un public déjà au fait des plateformes numériques et ayant déjà entendu parlé de Bénévalibre a permis d’expliquer la finalité et la philosophie de Bénévalibre, de présenter l'outil et ses spécificités et de démontrer que celui-ci est accessible au plus grand nombre.

D’autres actions de sensibilisation sont prévues sur le premier semestre 2021 avec comme objectif d’avoir à minima organisé une formation/sensibilisation dans chaque département de la région.

A ce titre, dans la mesure où nous n’avons pas pu mettre en place toutes les actions soutenues par une subvention de la DRJSCS et prévues en 2020, je solliciterai prochainement l’autorisation des services de l’Etat pour repousser le délai de réalisation du projet et sa justification au 31 décembre 2021.

outils de formation et de sensibilisation qui ont été structurés dernièrement par le COPIL (MA Pays de Loire et MA Bfc).

[image évolution nombre assos inscrites et actions]

Perspectives

Aujourd’hui, si des évolutions techniques sont à envisager à court terme dans une version 1.1 (améliorations ergonomiques, graphiques et techniques) et à moyen terme dans une version 2.0 (lien avec le compte engagement citoyen et le passeport bénévole), c’est avant tout le travail de promotion et d’encouragement à la valorisation du bénévolat au sein des associations qui est à poursuivre : - Organisation d’une campagne de communication via les têtes de réseaux et auprès des parte- naires institutionnels locaux, mais aussi à travers la création d’outils et de supports numériques (création d’une vidéo « promotionnelle », de tutos...) - Mise en œuvre d’actions de sensibilisation pour favoriser l’accès à l’application aux petites or- ganisations - Enrichissement de la documentation et de l’information produite (plaquette de présentation, guide d’utilisation, gestion du forum, FAQ...) - Publication d’articles et contribution à la recherche sur le monde associatif (utilisation des don- nées à des fins scientifiques) Il apparait également indispensable, compte tenu de l’évolution importante du nombre d’utilisateurs (Près de 500 comptes d’association créés et plus 2000 actions de bénévolat enregistrées), tous secteurs associatifs confondus et sur l’ensemble du territoire français, que de transférer le pilotage de cette initiative régionale à l'échelle nationale tout en encourageant et en soutenant les initiatives locales. La passation ne pourra se faire que si le CRAJEP est soutenu économiquement et politiquement dans ce changement d'échelle.

+ déploiement de nouvelles instances